凡是一个大的企业，家大，业大，各种错误观念主导下，就有了不少库存品上的糊涂账。
远程公司就更是了。
这不，被工人们形容成做账做成鸡屎连稻草的顾大志，却连连升官，现在却成了盘点清查实物督查指导组的负责人。
这也可见远程公司整体管理水平了。
顾大志来到一级库，被库房工围起来。他的耳朵里充满了各种各样的抱怨声。
等到大家的抱怨开始重复，顾大志把手举起来。
大家也就不再抱怨。
顾大志说：“动动脑子，好不好。”
有库房工说：“这不是动脑子的事，是要体力，要耐心，要时间。”
顾大志说：“弄半箱子螺丝过来。”
有人还就从旁边的货架上，抬下半箱子螺丝。
“找一个小纸盒子。”
这种小纸盒子，库房里不缺。
“拿一副手套给我。”
有人把手上的手套褪下来，给了顾大志。
围着的库房工们，像看演戏一样看着顾大志。
顾大志亲自动手，捧了几捧螺蛳，放进纸盒里，并说：“放小磅秤上称一下，先称上一公斤。”
库里有小磅秤。用于称一些化工原料。
有库工开始称重，添加。整整一公斤。
顾大志指挥，“数一数，多少颗。然后，减去纸盒的重量。再照这个方法，把半箱子的螺丝称重，总数就出来了。”
“顾指导，你厉害。”有库房工为顾大志的这个点子点赞。
却有另外的库房工泼了冷水，说：“什么呀。这个方法，我也知道的。只是，韩部长不允许这样做。之前，程颂当董事长时，特别强调，不允许偷懒，要一颗一颗的数出来。要准确数。”
顾大志说：“这样做，也准确。”
“可，现在的领导没有这样说。”
顾大志问：“你长脑子干嘛用的？”
这个库工的手拍了自己的脑门，说：“我真的不开窍。要是有你这水平，早也当上部长了。”
顾大志说：“我要郑重提醒的是，宁可少数，不可多数。说白了，就是宁可缺斤少两，不可以多出一两。”
这是什么逻辑？
在一旁的这些库房工懵圈。
看这些人一时没有反应过来，顾大志提醒，“要明白一个道理，浓缩的，才是精华。”
这是哪对哪啊。
库房工们开始晕头转向。
要说，郑晓海选择顾大志当资产管理部的部长，是用对了人。
在用脑子方面，顾大志真的是个人才。
二级库里的盘点，也是怨声载道。
分布在各个分厂的二级库，面积基本都在二三百平米。
二级库一般只有两个库工，分为白班和中班。
库里的材料品种，不说上千，起码也有七八百种。每个品种的数量，有多有少。
物件五花八门。
车刀，砂轮，电机用皮带，小到弹簧垫片，甚至有圆珠笔头那点大的精钢钻头之类。大的成捆，小的成盒。
只有两个库工的库，盘点难度，可想而知了。
“再这样折腾，我调岗，不干这个了。”
“忍忍吧。远程到了这一步，只能是穷折腾了。市场在萎缩，只能在家里折腾了。”
两个库工交接班时，用了这一种看起来抱团取暖的方式。
其实，这时的天气，已经热起来。他们心中的火气，越发的大。
操作工们也要参与这样的盘点，因为生产线上的货品，也不少。尤其是这种精密总成件，有的，只有衣服扣子大小。
这些大大小小零件盘点，占用了他们工作时间。
盘点，是额外工作，没有报酬。
工人们可是有意见了。
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